2013年新院竣工，医院安全搬迁提上议事日程。为保障搬迁工作安全、高效、顺利完成，我院成立了新院搬迁工作领导小组，并由林俊杰院长担任组长，几位副院长担任副组长，负责新院搬迁工作的组织领导和协调指挥工作。为应对搬迁过程中的各种情况，制定了万宁市人民医院整体搬迁工作方案和住院病人搬迁方案。

   搬迁方案是从战略角度出发、宏观制作，执行是否畅通、可行有赖于具体战术的精密细致，微观布局。医院所有临床与医技科室均通过反复讨论与修改，根据医院搬迁的时间、节点拟定、提交了科室方案，包括人、物转运的具体步骤。

   在各部门细化、完善搬迁方案、着手新院搬迁的同时，医院层面紧张地与市卫生局、市医保局、市农合办、公安、交警、电视台等相关部门的沟通、协调，完成医保接口的新增、主要道路交通指示牌、搬迁前的宣传、道路、用电、供水、公交等配套设施的落实等工作。

   2013年5月15日上午7点，万宁市人民医院儿科的整体搬迁，标志着医院整体搬迁工作正式拉开帷幕。

   老医院的住院楼下，5辆救护车一路排开，等待现场指挥的指令，而此时搬迁病区内的医生查房已完成，内二科、内三科等科主任在病区压阵。林俊杰院长及各位副院长均亲临现场指导协调，行政人员引导救护大队的担架员有序地进入搬迁病区，病区内整装待发的医务人员直接将患者从病床抬至担架车，妥当安置各路导管，携带根据每位患者的不同病情准备的急救药品，医生负责简易呼吸器操作，循序进入各自救护车直达新院。

   患者抵达新院后，由负责护送及接收的医务人员核对、交接患者，搬迁指挥组则挨个清点每个病区，保证不遗漏患者。

   除提前已搬运的仪器设备外，医院的呼吸机、监护仪、手术仪器等必须随同病员同步搬运，总务科事先经过多次踩点，设计出最佳运行线路，保证患者与物品错时错点。

   历时三天的搬迁过程中，患者转运非常顺利，患者全部安全抵达，无一例意外情况发生，所有人悬着的心才放了下来，大家笑了。

   医院搬迁期间，林俊杰院长频繁往返于新老两院间，实地关心、指导搬迁及开诊情况，发现问题就地解决，从组织、领导上保证了搬迁、启用工作的顺利、安全。（图、文：院办）